导读
此篇文章将深入探讨计划员在每日工作中的关键任务和挑战。从主要关注的例外情况，到计划员使用先进的数字化工具进行战略与战术控制，再到如何应对日常工作的各种挑战，都将进行详细解读。
一、计划员的核心任务
计划员是供应链管理中的关键角色，他们的主要任务是确保生产与供应的有效协同。在有效计划体系与方法下，计划员需解决需求与供应之间的矛盾，如产销协同、产供协同以及生产过程的协同。这三个关键控制点都需要“控制塔”进行战略与战术控制。
二、例外管理与日常挑战
计划员需密切关注各种例外情况，如短缺、延迟订单、库存水平等，并采取相应策略。他们需使用S&OP等工具，通过跨部门沟通，选择合适的预测方式，并实时监控，从而将无约束的销售预测转化为受约束的需求计划和供应计划。
在日常工作中，计划员需根据实际发运数对需求计划进行实时监控纠偏，并制定多频滚动策略来指导供应计划与履约排程的决策，以最大化满足客户需求。
三、数字化工具的应用
现代数字化计划工具平台如“控制塔”可与控制日常遇到的问题。通过这些工具，计划员可以实时获取企业供给与需求状况，进行供需计划。他们可以利用即时性数据资料进行实时计划，使计划人员能够快速处理如物料供给延误、生产设备故障等例外事件。
四、计划员的日常工作与能力要求
计划员一天的工作包括检查计划流程的运行情况，验证主要绩效指标是否与预期相符，查找显著差异，比较多个计划方案等。他们需具备逻辑与优化思维，以最大化需求满足，最小化违反库存限制等。
为应对不确定性，计划员需学习专业技能并使用先进策略方法与工具。他们需建立流程与规则，设计模型算法及积累经验，并准备各种替代预案。提升自己的专业能力并积极拥抱数字技术也是必不可少的。
五、协调沟通与长期担当
除了技术能力，计划员还需具备协调沟通的文化与领导力。他们需学会平衡与妥协，如平衡期望指标与企业能力，算法与速度等。他们应以客户价值导向进行变革，坚持长期并持续改善。
计划员在企业中扮演着举足轻重的角色。他们需不断学习、进步，以应对日常工作的挑战和不确定性。通过使用先进的数字化工具和持续的改进，计划员可为企业实现预算、规划、愿景、使命的战略成长做出应有的贡献。
六、结语
在快速变化的商业环境中，计划员的任务是确保生产与供应的有效协同。通过密切关注例外情况、使用先进的数字化工具进行战略与战术控制以及不断提升自己的专业能力，计划员可为企业创造长期价值。