从ERP的精益化管理到MES系统的核心角色，再到APS的计划调度，越来越多的智能制造系统为企业的生产流程注入了活力，成为了制造业实现精细化、柔性化和智能化生产的关键组成部分。
一、ERP夯实管理基础
面对工厂可能出现的种种管理难题，如生产线与采购、仓库之间的信息断层，ERP系统在此发挥着至关重要的作用。它能够整合企业各部门的数据，实现数据共享，提高操作效率，并通过对资源的精细管理，加强企业的竞争力。苏州新吴光电科技有限公司便是通过鼎捷的E10管理软件等信息化与智能化方案，实现了透明化车间管理，提升了全制程品质追溯能力。
二、MES承上启下，驱动生产执行
随着上游ERP等信息化建设的逐步完善，MES在企业中扮演着越来越重要的角色。它不仅能够解决产品追溯、防错控错、生产计划与排程等问题，还能实时监测、控制、统计、分析各个生产环节。如辉煌三联工具实业有限公司通过MES的实施，实现了生产数据的实时监控，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
三、APS助力计划调度与精益生产
对于离散型制造企业来说，计划调度是精益生产的关键环节。面对随机性的生产需求和变化，APS智能生产计划排程系统能够提高生产排程的效率和精准度。茶花现代家居用品股份有限公司通过引入APS系统，实现了订单达交率与库存周转率的改善。
这三者并非孤立存在，而是需要有效结合，构成计划、控制、反馈、调整的完整闭环系统。鼎捷软件凭借30多年的产业辅导经验，提供了全方位的解决方案，帮助企业整合IT与OT，利用工业软件助力实现行业的智能制造和精益化管理。