在当前竞争激烈的市场环境下，公司需要不断地进行自我调整和改进，以保持竞争力并实现持续发展。以下是我针对公司现状提出的改进建议。
一、优化内部管理
为了提高工作效率和团队凝聚力，公司应关注内部管理的优化。建立明确的职责划分和沟通机制，确保信息在公司内部流通畅通。加强员工的培训和发展，提高员工的职业技能和综合素质。建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。
二、创新技术和产品
在技术日新月异的时代，公司应注重技术创新和产品研发。通过引入先进的技术和研发新的产品，以满足市场的需求和提升公司的竞争力。加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术，并培养公司内部的研发团队。
三、客户服务改进
优质的服务是吸引和保留客户的关键。公司应关注客户服务的改进，提升客户满意度。建立完善的客户服务体系，确保客户问题得到及时解决。通过调研了解客户需求，针对性地改进产品和服务。建立客户忠诚计划，激励客户持续购买和推荐产品。
四、市场拓展策略
为了扩大市场份额和增加收入，公司应注重市场拓展策略。关注目标市场的变化和趋势，及时调整市场策略。加强市场营销的推广力度，提高品牌知名度和影响力。开展多元化的营销活动，吸引潜在客户和提高客户粘性。
五、企业文化建设
企业文化是企业的灵魂。建设积极健康的企业文化有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。公司应注重企业文化的建设，形成具有自身特色的价值观念和行为准则。通过举办各类文化活动，增强员工的归属感和团队精神。
公司应从内部管理、技术创新、客户服务、市场拓展策略以及企业文化建设等方面进行全面改进。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。