发布会上，首席产品官刘作虎手持新机上台发言。他首先强调了Find N5在硬件方面的优势：全球最薄、屏幕平整度高。这也正是OPPO在宣传中大力渲染的卖点。
在消费者层面，为了达成机体的轻薄，OPPO在处理器和像素水平上做出的取舍却引发了的争议。从更宏观的角度看，新机对硬件创新的过度宣传，以及在软件方面缺乏具有技术壁垒的差异化创新，也反映了OPPO近年来的发展思路。
在软件方面，OPPO通过办公交互功能打通苹果生态、接入DeepSeek R1满血版是新款手机的两大卖点。但前者似乎更多地是为了巩固“苹果平替”的标签，而后者因为各大手机厂商的集体接入而未能掀起太澜。
事实上，近年来OPPO在销量上频频陷入困境，甚至在IDC公布的2024年Q3国内智能手机榜单中跌出前五。与拥有鸿蒙生态系统的华为和人车家全生态的小米相比，OPPO自有生态难以形成差异化优势。
选择对标苹果、转化苹果用户似乎成了OPPO短期内为数不多的选择之一。对标式的模仿、跟随式的创新也为其设置了上限。
与此市场不乏因开创性创新实现逆袭的故事。最近大火的DeepSeek便是最好的例证。它通过技术创新实现了推理能力的大幅提升和降本增效，迅速赶超其他AI工具，成为市场的新宠。DeepSeek的成功经验，对于OPPO来说或许是一种启示。
成功背后，DeepSeek的创始人梁文峰在接受采访时曾表示：“我们不是要跟随，而是要在技术上真正超越。”这句话也适用于OPPO的当前处境。面临选择时，OPPO是继续模仿苹果还是走自己的创新之路？这是一个值得深思的问题。
成功案例摆在面前，曾经高喊“就是要转化苹果用户”的刘作虎或许也应该改变策略，在开创性探索和研发方面下功夫，走出一条“深度求索”的道路。
回顾当前的商业环境，AI领域企业间的创新或许可以为手机领域带来启示。DeepSeek的成功是基于产品本身的优势而非营销手段，这也让人们容易将重投放模式的Kimi作为反面教材。OPPO的产品迭代方向在很大程度上跟随着营销策略走，而在策略上的矛盾性则正在逐渐消解其品牌价值。
早在2018年，OPPO便有了对标苹果的趋势。在智能手机领域，产品的迭代方向应该更多地依赖于技术创新而非营销策略。否则，即使短期内实现了销量增长，也难以形成长期竞争力。
OPPO曾经通过自主创新和差异化竞争策略取得了辉煌的成就。功能机时代，OPPO将目标用户定位为年轻人，先后推出音乐手机、美颜拍照手机等，以差异化设计和精准的定位切入细分市场。智能机时代，OPPO继续深耕影像技术，强化“拍照手机”标签，同时自主研发VOOC闪充技术创行业先河。
自2018年以来，OPPO开始出现战略摇摆态势。设计语言逐渐向苹果靠拢，在营销方面也开始频繁对标苹果。而在硬核科技方面，OPPO自研创新的脚步却开始放慢。
为了找回曾经的差异化优势，OPPO近年来将重点押在了AI和折叠屏上。但在AI布局方面，OPPO混迹其中难以形成技术壁垒。作为其看家本领的影像技术也没能在与AI功能的结合中取得差异化优势。随着各手机厂商对AI的普遍布局，AI影像已经成为推广AI手机的入场券。OPPO的AI影像相关功能虽不至落后太多，但大众感知度始终较低。
OPPO在折叠屏方面的表现也不尽如人意。在市场份额方面，华为、荣耀、vivo、小米排名靠前，而OPPO仅排名第五。虽然刚发布的Find N5实现了“全球最薄”，但仍需与友商们展开一场硬仗。
如果要用一个关键词来形容2025年的科技领域，“AI”无疑最为合适。在智能手机领域，随着DeepSeek的横空出世，AI手机的竞争格局也由此被初始化。全员进入“DeepSeek时刻”的背景下，能率先拿出硬核技术的品牌将取胜。这对OPPO来说是一个重新开始的机会。