关于花店的选址策略，这是一个看似复杂但通过分析可以找到规律的话题。当我们深入探讨如何开设一家成功的花店时，客户的定位是一大关键。
我们的顾客主要来源于三类。那些想要为恋人送上精心挑选花束的顾客，他们可能在傍晚时分，下班回家的路上，顺道在小区门口订一束鲜花，为约会增添一份浪漫。那些在办公室工作的白领，他们可能会利用午休时间，为同事或客户送上生日祝福的花束或花篮。还有那些追求生活品质的白领，买花的频率高，人际关系需求量大，价格敏感度适中，跟风性强。这类无疑是花店消费的主力军。那些居住在小区里的居民，他们是喜白事礼的主要贡献者，包括婚车布置、家庭养花等，这类业务在很大程度上依赖老年的推荐和比较。
那么如何选址呢？一个好的花店选址策略中，固定人口应占45%，这部分老顾客是稳定的收益来源。靠近商业区的位置也应占据一定比重，约35%。白领消费的特点是追求品质、消费能力强，抓住了这一就掌握了大量客源。小区居民也是不可忽视的一部分，他们为花店带来了多元化的业务需求。至于如何在选址上平衡这三方面的人口优势呢？我认为三者是可以互相转化的。对于刚起步的花店来说，需要积极利用大数据分析等手段不断优化和调整店铺的位置。具体的策略包括将三者中任意一项优势放大或是三者之间协同发挥作用都是可以的。不过并不建议只选其中一个方向进行大力推广就去开店创业了，这种冒险的选择有可能增大投资风险甚至可能导致失败。如果贸然行动只选择其中一种方式去经营花店的话可能会面临较大的风险和挑战。因此个人建议在选址时要综合考虑多种因素做出决策。接下来我们来谈谈工作室和花店的区别吧。