积极营销全员行动方案可以包含以下几个核心部分：
一、方案目的
全员营销行动旨在通过充分发挥和调动全体员工的积极性，推动公司营销工作，取得更好的经济效益，同时增强员工的主人翁意识和团队协作能力。
二、实施方法
- 培训与赋能：对员工进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的内容，确保员工具备基本的销售能力。
- 激励机制：设立一套完善的激励机制，如奖金、提成、晋升机会等，以激发员工的营销动力。
- 营销活动策划：策划一系列有针对性的营销活动，鼓励全员参与，提升品牌知名度和客户群体。
- 信息共享：建立一套高效的信息共享机制，确保员工能够及时了解市场动态和客户需求，促进部门间的沟通与协作。
三、销售流程与客户关系管理
- 销售流程：员工在做好本职工作的同时，需有意识地将工作与营销结合起来，为客户提供准确、真实的信息，并上报给本部门领导。
- 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，确保每个员工都能参与客户服务，提升客户满意度和忠诚度。
四、监督与考核
- 绩效考核体系：建立以营销绩效为导向的考核体系，将员工的个人绩效与营销目标紧密挂钩。
- 监督与反馈：定期对全员营销行动进行监督与评估，收集员工的反馈意见，及时调整策略，确保行动的有效执行。
五、总结与改进
在全员营销行动结束后，进行总结与评估，分析行动的成效与不足，提出改进措施，为未来的营销活动提供参考。
此方案可根据公司的实际情况进行调整和完善，以确保其针对性和有效性。