酒类商品全员营销方案需要从多个维度进行策略制定与执行，以下是一个综合性的方案：
一、树立全员营销意识
- 培训与教育：对全体员工进行营销培训，包括销售技巧、产品知识、市场趋势等，确保每位员工都能成为营销的一分子。
- 激励机制：设立全员营销激励机制，如销售提成、业绩奖励等，激发员工的营销积极性。
二、产品组合与策略
- 产品多样化：提供多样化的酒类商品，满足不同消费者的需求。
- 产品组合营销：根据客户需求，将相关产品进行组合，提高成套配送能力，提供一站式服务，增强对客户的掌控力。
三、线上线下渠道融合
- 线上渠道：利用电商平台、社交媒体等线上渠道进行产品推广和销售，如开展直播带货、限时折扣等活动。
- 线下渠道：加强实体店面的布局和管理，提升顾客购物体验，同时开展线下促销活动，如品鉴会、买赠活动等。
四、客户关系管理
- 建立客户档案：对每位客户进行详细记录，包括购买记录、偏好、联系方式等，以便进行精准营销。
- 定期回访与关怀：通过电话、短信、邮件等方式定期回访客户，了解客户需求和反馈，提供个性化的关怀和服务。
五、品牌建设与推广
- 品牌形象塑造：通过广告、公关活动等方式提升品牌形象和知名度。
- 品牌推广活动：如产品上市发布会、节日促销活动、跨界联名活动等，提高品牌曝光度和产品认知度。
六、渠道商联盟与商业模式创新
- 渠道商联盟：与下游经销商建立紧密的合作体，共同推动动销，维护良好的市场秩序。
- 商业模式创新：探索电商流行的返利模式，如链动2+1模式、全民拼购模式等，通过让利给消费者的方式来激励消费者在社交分享中推广产品。
七、团队协作与文化建设
- 团队协作：加强团队内部的沟通与协作，形成合力，共同推动营销目标的实现。
- 团队文化建设：营造积极向上的团队文化，包括认同、赞扬、激励等，激发员工的归属感和创造力。
综上所述，酒类商品全员营销方案需要从多个方面入手，包括树立全员营销意识、产品组合与策略、线上线下渠道融合、客户关系管理、品牌建设与推广、渠道商联盟与商业模式创新以及团队协作与文化建设等。通过这些措施的实施，可以全面提升酒类商品的营销效果和市场竞争力。