以下是一个适用于公司全体员工的营销方案框架，具体内容可根据公司行业、产品特点和实际情况调整优化：
公司全员营销方案
一、目标设定
- 核心目标
- 短期（3个月）：提升销售额/客户量/品牌曝光度XX%；
- 长期（1年）：实现市场份额增长XX%，建立全员参与的营销文化。
- 关键指标
- 销售额/新客户数量/转化率/复购率；
- 员工个人营销贡献值（如客户推荐数、社交媒体互动量等）。
二、全员营销策略
1. 线上营销（全员参与）
- 社交媒体裂变
- 要求员工在朋友圈、微博、抖音等平台转发公司活动、产品信息，并附带个性化推荐文案（公司提供统一模板）。
- 设置“最佳创意奖”，奖励点赞/转发量最高的员工。
- 全员分销机制
- 通过小程序或专属链接生成员工个人推广码，客户通过员工链接下单可享折扣，员工获得佣金或积分奖励。
- 短视频/直播推广
- 鼓励员工拍摄产品使用场景的创意短视频（如“公司产品的一百种用法”挑战赛），优秀作品由官方账号转发并给予奖励。
2. 线下营销（重点部门主导）
- 地推活动
- 销售部牵头，其他部门轮流协助，在社区、商圈等开展体验活动，全员参与客户接待与产品讲解。
- 客户转介绍计划
- 员工推荐亲友或客户资源，成功签约后给予双重奖励（推荐人+被推荐人）。
- 异业合作
- 鼓励员工对接自身人脉资源，促成与其他企业的联合促销活动（如买A送B合作券）。
三、激励机制
- 物质奖励
- 个人排名奖励：月度/季度销售额TOP3员工发放奖金或礼品；
- 团队奖励：完成目标的部门额外获得团建基金或假期；
- 超额利润分成：达成目标后，超额部分的X%作为全员奖金池。
- 荣誉激励
- 设立“营销之星”“最佳推广达人”等称号，颁发证书并在公司公示；
- 优秀案例分享会：邀请表现突出员工分享经验，提升参与感。
- 惩罚机制（可选）
- 对未完成基础任务的部门/个人，扣除部分绩效或要求参与额外培训。
四、培训与资源支持
- 全员培训
- 产品知识培训：确保所有员工熟悉产品卖点、使用场景；
- 销售技巧培训：针对非销售部门员工开展基础沟通与转化技巧培训。
- 工具支持
- 提供标准化营销素材包（文案、图片、视频模板）；
- 搭建内部营销数据平台，实时追踪员工推广效果。
五、执行步骤
- 启动阶段（1周）
- 召开全员动员大会，明确目标与奖励机制；
- 分配任务，签署个人/部门目标承诺书。
- 执行阶段（2-3个月）
- 每周通报数据排名，管理层定期复盘调整策略；
- 设置“冲刺周”，通过限时折扣、抽奖等活动集中引爆销量。
- 总结阶段
- 统计成果并兑现奖励；
- 分析成功/失败案例，优化下一阶段方案。
六、风险控制
- 避免过度营销
- 设定推广频次上限，防止员工刷屏导致客户反感；
- 强调合规宣传，禁止虚假承诺。
- 平衡本职工作
- 非销售部门员工以“轻量化参与”为主，避免影响核心职责。
七、预期效果
- 短期内激活员工资源，快速提升销量；
- 长期培养员工市场意识，增强团队凝聚力与公司品牌渗透力。
备注：方案需结合公司实际情况细化，建议成立专项小组（市场部+人力资源部）负责落地执行与监督。