超市创业营销计划方案可以包含以下几个关键部分：
一、市场定位与目标顾客
- 明确超市的市场定位，如主打生鲜、日用品、还是综合性商品。
- 确定目标顾客群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等。
二、商品策略
- 采用“农户+基地+公司”模式，规模化统一采购配送，减少中间成本，保证商品质量与价格优势。
- 根据目标顾客的需求，精选商品种类与品牌，提供多样化的选择。
三、促销活动
- 迎新半价返还：在特定时间段内，随机抽取一天对当天购物的顾客予以购物小票金额的50%返还（以消费兑换券方式），单张购物小票返还金额不超过一定限额。
- 买一送一与限时折扣：筛选部分商品进行买一送一或限时折扣活动，吸引消费者购买。
- 积分兑换：鼓励顾客办理会员卡，消费积分可兑换礼品，增强顾客粘性。
四、营销策略
- 线上线下结合：利用社交媒体、线上平台进行宣传推广，同时结合线下活动，如开业庆典、节日促销等，提升超市知名度与影响力。
- 会员制度：建立会员制度，提供会员专属优惠、积分兑换等福利，增强顾客忠诚度。
- 社区合作：与周边社区、学校、企事业单位等建立合作关系，开展联合促销活动，扩大市场份额。
五、服务优化
- 提供优质的购物环境与服务，如设置清晰的商品导视、提供便捷的购物工具（如购物车、购物篮）、设立顾客服务台等。
- 加强员工培训，提升员工服务意识与专业技能，确保顾客在超市内获得良好的购物体验。
六、成本控制与风险管理
- 精细管理库存，减少库存积压与损耗。
- 优化采购渠道与供应链，降低成本。
- 建立风险预警机制，对可能面临的市场风险、竞争风险等进行有效识别与应对。
综上所述，超市创业营销计划方案需要综合考虑市场定位、商品策略、促销活动、营销策略、服务优化以及成本控制与风险管理等多个方面，以确保超市在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。