嗯，用户需要的是营销团队搭建的框架方案。我需要先看看提供的搜索结果里有什么相关内容。首先，提到运营团队的架构，包括运营经理、内容编辑、数据分析师等角色，这可能对营销团队的结构有参考价值。然后，和都强调了明确团队目标和体系化的重要性，比如说要先明确目标，选对成员，而提到市场营销需要框架体系，不能只靠点子。
接下来，和详细讲了团队建设的具体方案，比如岗位职责、考核机制和企业文化。提到团队构成需要复合型人才，而则讨论了不同阶段适用的团队模式，比如低成本型或增长型。给出了销售团队的具体架构，比如总监、经理、代表的分级，这可能对营销团队的分工有帮助。和则补充了不同阶段团队搭建的注意事项，比如初创企业如何选择外包或内部团队。
需要综合这些信息来构建一个营销团队的框架。首先确定目标，然后设计架构，明确岗位职责，接着是团队建设步骤，最后是管理机制。要注意引用多个来源，比如架构部分可以结合、、，目标设定参考，团队建设步骤参考，管理机制用的内容。还要注意时间有效性，比如是2025年的，比较新，可能更适合当前的建议。同时，避免重复引用同一个来源，确保每个部分都有不同的引用角标。可能还需要结构化的呈现，比如分章节或者列表，让回答更清晰。