针对景区组建营销公司的方案，以下是一个综合性的策划思路：
一、市场分析
首先，需要对目标景区的市场环境进行深入分析，包括游客的偏好、消费能力、旅游趋势等。同时，也要对竞争对手的营销手段进行调研，了解他们的优势和不足，以便为自身的营销策略提供参考。
二、公司定位
基于市场分析，营销公司应明确自身的定位，如主打文化旅游、生态旅游还是休闲度假等。此外，公司还需确定其目标客户群体，以便制定更具针对性的营销策略。
三、营销策略
- 品牌塑造：通过创意广告、社交媒体推广等方式，提升景区的知名度和美誉度。
- 产品创新：结合景区特色，开发具有吸引力的旅游产品，如主题游、体验游等。
- 渠道拓展：与旅行社、在线旅游平台等建立合作关系，拓宽销售渠道。
- 客户服务：提供优质的客户服务，包括咨询、预订、投诉处理等，以提升客户满意度。
四、团队建设
组建一支专业的营销团队，包括市场调研人员、策划人员、执行人员等。团队成员应具备丰富的营销经验和创新思维，以确保营销策略的有效实施。
五、技术支持
利用大数据、人工智能等技术手段，对游客行为进行分析，为营销策略的制定提供数据支持。同时，也可通过技术提升游客体验，如开发智能导览系统、在线预订平台等。
综上所述，景区组建营销公司需要从市场分析、公司定位、营销策略、团队建设和技术支持等多个方面进行综合考虑，以确保公司的成功运营和景区的持续发展。