年后商场营销规划方案可以围绕以下几个核心方面来制定：
一、明确营销目标
- 提升销售额：通过一系列营销活动吸引顾客，增加商品销售量。
- 增强品牌认知：提升商场及入驻品牌的知名度和美誉度。
- 促进顾客粘性：通过会员制度、优惠活动等手段增加顾客回访率。
二、分析目标市场与消费者
- 市场细分：根据消费者年龄、性别、收入水平等因素进行市场细分。
- 消费者需求调研：通过问卷调查、社交媒体分析等方式了解消费者需求。
三、制定营销策略
1. 商品策略
- 新品上市：推出春季新品，满足消费者换季购物需求。
- 清仓促销：对年前积压库存进行清仓处理，降低资金占用。
2. 价格策略
- 折扣优惠：设置满减、折扣等优惠活动，吸引消费者购买。
- 会员专享：为会员提供额外折扣或积分兑换等专属优惠。
3. 渠道策略
- 线上线下融合：通过线上平台宣传线下活动，引导顾客到店消费。
- 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行活动宣传和推广。
4. 推广策略
- 主题活动：举办如“春季购物节”、“户外生活展”等主题活动，吸引顾客参与。
- 合作营销：与品牌商、周边商家等进行合作，共同举办促销活动。
四、执行与监控
- 活动执行：确保各项营销活动按计划顺利进行，包括场地布置、人员安排等。
- 效果监控：通过销售数据、顾客反馈等方式对营销活动效果进行监控和评估。
五、案例参考
- 武汉经开万达案例：该商场在全年执行了多档营销企划活动，包括一级、二级、三级等不同级别的活动，形成了既有重点又统筹兼顾的年度营销活动框架。
六、注意事项
- 注重顾客体验：在营销活动中注重提升顾客体验，如提供舒适的购物环境、优质的售后服务等。
- 灵活调整策略：根据市场变化和消费者需求灵活调整营销策略，确保活动的有效性和针对性。
综上所述，年后商场营销规划方案需要明确营销目标、分析目标市场与消费者、制定并执行营销策略，并注重顾客体验和灵活调整策略。通过科学合理的规划和执行，可以有效提升商场销售额和品牌认知度。