企顾司的营销人才培训课程以线上线下联动模式为核心，采用系统化、场景化的设计理念，结合企业实际需求构建课程体系。具体框架如下：
一、核心课程模块
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营销技能提升
- 消费者行为分析与购买决策模型（含营销心理学应用）
- 全流程销售技巧（客户开发、需求分析、异议处理、成交促成）
- 数字化营销工具与新媒体渠道运营策略
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专业能力进阶
- 市场定位与竞争策略制定（含SWOT分析工具应用）
- 产品价值提炼与差异化卖点包装
- 大客户关系维护与价值挖掘方法论
二、特色实施方式
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OMO混合式学习体系
- 课前通过LearningHub平台完成理论预习与案例库学习
- 线下集中训练采用情景模拟、沙盘推演等实战教学
- 课后配置《教学幻灯片设计》《培训效果评估》等配套数字课程强化记忆
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标杆企业实践嵌入
- 融入欧莱雅等跨国企业营销案例解析
- 行业头部企业市场策略拆解与工具移植
三、认证支持体系
- 完成培训后颁发电子认证证书
- 提供《营销人才能力评估模型》用于岗位适配度诊断
- 配套营销工具包（含话术库、方案模板等）持续赋能
该课程体系通过理论导入→场景训练→工具赋能的闭环设计，重点解决传统营销培训中"理论脱离实操"的痛点，实现知识转化率提升。