以下是针对实体店营销领域的总裁班培训课程的综合信息整理：
一、核心课程内容
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连锁经营与标准化管理
- 涵盖连锁模式设计、门店合伙人机制、招商体系搭建，适用于实体店规模化发展。
- 强调产品供求分析、市场趋势研判，结合量价关系制定营销策略。
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战略思维与区域市场运作
- 通过案例分析和模拟演练提升决策能力，学习区域市场开发、核心产品策略及竞争分析。
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门店销售与团队管理
- 包括终端销售技巧、门店陈列优化、团队激励机制及绩效提升方法。
- 强化客户接访、谈判成交等实战技能，注重抗性化解与产品价值输出。
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创新渠道与社区营销
- 聚焦社区便利店等新兴渠道，分析其便利性价值（时间、商品、服务）及新零售模式应用。
- 探索设计师合作、小区开发等助销渠道建设策略。
二、课程特色与优势
- 实战导向：通过案例教学、模拟演练等形式，直接解决实体店经营痛点。
- 系统化知识体系：融合战略制定、团队管理、渠道拓展等模块，覆盖全链路营销。
- 互动与资源整合：学员来自不同行业，促进经验交流与跨界合作。
三、适用对象
- 企业决策层：董事长、总经理、营销总监等需提升战略视野的高层管理者。
- 实体店管理者：区域负责人、门店经理等需强化落地执行能力的岗位。
四、推荐课程
- 《万利连锁 无本万利》总裁班
- 聚焦连锁体系搭建与标准化管理，适合连锁实体店企业。
- 营销管理与创新实战（CMO）高端班
- 涵盖战略决策、团队建设及创新管理，系统提升领导力。
- 经销商总裁实战营销课程
- 侧重区域市场运作、终端销售提升及渠道拓展，适用于零售行业。
五、注意事项
- 部分课程（如）开课时间为2025年3月，需确认最新安排。
- 地域性课程（如深圳总裁行销班）可优先考虑本地资源整合。
以上内容可根据企业具体需求选择模块化学习或系统化深造。