以下是企划营销培训课程的核心内容整理，结合行业实战需求和系统性培养框架：
一、课程目标
-
能力进阶
培养全案策划能力，覆盖品牌定位、流量运营、危机公关等复合技能，满足企业对“全案型人才”的需求；
强化商业洞察力、用户心智模型等底层思维，突破经验依赖型策划的局限性。 -
成果导向
通过课程产出可直接用于职场的实战作品（如品牌年轻化方案、新媒体流量策略），作为职业晋升的“硬通货”。
二、核心课程模块
1. 理论体系构建
- 市场分析框架：市场细分依据（地理/行为/人口统计维度）、4P营销组合、消费者行为分析；
- 企划职能定位：企业品牌形象塑造、产品推广方案开发、数据调研与资源整合方法。
2. 实战技能训练
- 全案策划能力：爆品策划、跨界营销案例拆解、预算谈判与提案逻辑设计；
- 推广执行策略：新媒体流量运营、品牌年轻化转型、促销组合策略（广告/公关/人员推销/营业推广）。
3. 职业素养提升
- 沟通与协作：跨部门协作规范、提案演讲技巧、甲方需求解读与反馈机制；
- 职业心态培养：建立以客户为中心的价值观，强化抗压能力与目标导向思维。
三、教学方法与资源
-
四步实战教学法
- 案例拆解：头部品牌实战案例深度剖析（如危机公关处理、用户增长路径）；
- 情景模拟：分组演练预算分配、提案汇报等高频场景；
- 1V1作业批改：专家从创意性、数据测算、落地性等维度优化方案；
- 资源平台支持：提供行业数据库、5000+跨领域人脉社群链接。
-
混合式学习模式
- 线上直播课（支持回放）+ 线下小班研讨，匹配48小时高强度训练提升知识迁移效率。
四、师资与课程特色
- 导师团队：20年以上一线操盘手授课，曾主导多个行业标杆项目（咨询费5000-8000元/小时）；
- 差异化优势：
▶ 小班制+双师服务（实战专家+督导班主任）
▶ 课程内容经市场验证，聚焦即学即用方法论
▶ 结业考核与企业内训标准对齐，支持岗位能力认证。
五、典型课程大纲示例
| 阶段 | 内容模块 | 关键产出 |
|---|---|---|
| 基础篇 | 市场调研方法论、消费者行为模型 | 行业分析报告 |
| 进阶篇 | 品牌定位策略、全案策划文档规范 | 品牌升级提案书 |
| 高阶篇 | 流量裂变模型、危机公关应对预案 | 整合营销方案 |
注：以上内容综合多个企业内训及市场化课程设计框架，可根据企业需求定制培训周期（建议6-12周）。