以下是市场营销策划课程培训的核心内容框架及要点,综合行业教材与实务案例整理而成:
一、课程目标
-
能力培养
- 掌握市场分析、策略制定、创意策划及执行落地的全流程能力。
- 提升对消费者行为、竞争态势的洞察力,建立数据驱动的决策思维。
-
知识体系
- 覆盖市场调研方法、产品定位、渠道管理、品牌传播等核心理论。
- 结合数字化营销、社交媒体运营等新兴领域知识。
二、核心模块
-
市场分析基础
- 目标市场细分:基于人群特征、需求规模、消费场景等维度进行精准定位。
- 竞争分析:通过SWOT模型、波特五力分析等工具评估对手策略与自身优劣势。
-
策略设计
- 产品策划:差异化定位、功能设计、定价策略(渗透定价/撇脂定价)。
- 渠道管理:传统渠道(分销/代理)与新兴渠道(电商/直播)的整合规划。
-
推广与执行
- 整合营销传播(IMC):广告、公关、促销活动的协同设计。
- 效果评估:通过ROI、转化率、品牌声量等指标量化营销成果。
三、配套工具与案例
-
实用工具
- 调研工具:问卷设计、焦点小组访谈、大数据抓取技术。
- 分析模型:波士顿矩阵、安索夫矩阵、消费者旅程地图。
-
案例库
- 经典案例:可口可乐“分享一瓶快乐”的社交化传播策略。
- 本土案例:瑞幸咖啡私域流量运营与爆款打造路径。
四、教学方法
- 理论+实操结合:通过沙盘模拟、企业真实项目演练强化实战能力。
- 翻转课堂:学员分组完成策划提案并接受导师与企业的多维度评审。
五、考核方式
-
阶段性考核
- 策划方案撰写(占比40%):需包含可行性分析、预算分配、风险预案。
- 提案答辩(占比30%):以企业高管或模拟客户为评审对象。
-
综合评估
- 团队协作能力(20%)、创新性(10%)。
注:课程内容需根据行业趋势(如AI营销、元宇宙场景应用)动态更新,建议结合最新企业案例迭代教学资源。