好的!以下是针对企业营销策划和销售培训导师的核心内容框架,结合实战经验整理而成,供您参考或进一步讨论:
一、企业营销策划的核心模块
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市场洞察与策略制定
- 用户画像与需求分析(B端/C端差异)
- 竞品策略拆解(SWOT+数据工具)
- 品牌定位与差异化(价值主张提炼)
- 预算分配模型(ROI导向的渠道组合)
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全渠道营销落地
- 线上:流量获取(SEO/SEM/短视频/私域)
- 线下:活动策划(快闪店/展会/异业合作)
- 内容营销:爆款文案公式、IP打造
- 数据驱动:A/B测试、用户行为分析工具
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转化链路优化
- 销售漏斗设计(从触达到成交的闭环)
- 客户分层运营(RFM模型+会员体系)
- 裂变机制:老带新策略(利益驱动+社交裂变)
二、销售团队培训核心体系
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销售能力进阶
- 客户心理分析(决策链、痛痒点挖掘)
- 话术设计:FABE法则、异议处理话术库
- 谈判技巧:价格博弈、快速逼单策略
- 大客户攻单:关系管理、长期价值输出
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工具赋能
- CRM系统高效使用(客户建档、跟进提醒)
- 销售自动化工具(线索评分、AI外呼)
- 数据分析:预测成交率、资源倾斜策略
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团队管理与激励
- 狼性文化 vs 赋能型团队(适用场景)
- 绩效设计:提成机制+非物质激励(荣誉体系)
- 陪访与复盘:实战纠偏、案例库沉淀
三、如何选择优质导师/培训机构
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避坑指南
- 警惕纯理论派:优先选择有企业操盘背景的导师(如曾负责过百万级项目)
- 拒绝“万能公式”:要求提供行业针对性案例(如快消品/工业品差异)
- 效果保障:是否包含落地陪跑、工具模板交付
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高价值导师特征
- 实战经验:曾解决过增长瓶颈、团队管理难题
- 方法论迭代:紧跟平台规则变化(如抖音算法/私域新玩法)
- 学员口碑:可要求试听或查看学员增长数据
四、落地建议(快速见效策略)
- 短期见效:聚焦“销售话术优化+高转化率渠道突击”(如集中打透小红书种草+企业微信承接)
- 长期壁垒:搭建客户数据库,持续优化用户生命周期价值(LTV)
- 团队自驱:建立“日复盘-周考核-月迭代”机制,固化培训成果
如果需要更具体的行业方案(如电商、制造业、服务业)或某个模块的深度拆解,可以进一步说明需求,我会针对性补充!