以下是关于营销策划培训班的核心内容框架及要点梳理:
一、课程模块与知识体系
-
理论模块
- 营销策略系统:涵盖产品、定价、分销、促销等核心要素的系统化构建。
- 策划核心逻辑:以创意为驱动,强调目标设定、信息整合与决策优化。
- 市场定位与战术策划:区分战略与战术,明确市场定位策划属于战略层级,而非战术执行。
-
实务模块
- 策划流程:
- 主题界定(如扩大市场份额/提升品牌价值)→ 市场调查(行业标准、竞品分析)→ 策略制定(产品组合、价格体系)→ 预算编制。
- 工具与方法:
- 德尔菲法(专家意见轮询)、SWOT分析、4P/4C理论等工具的应用。
- 策划流程:
二、核心知识点与能力培养
- 策划书撰写规范
- 包含前言、概要提示、进度表、预算等模块,重点突出预算编制的实操性。
- 市场机会挖掘
- 通过定量调研(问卷、数据建模)与定性分析(焦点小组、访谈)识别市场缺口。
- 团队协作与案例实践
- 分组模拟企业营销场景(如新品上市、促销活动),强化策略提案与执行能力。
三、考核与评估方式
- 理论考试
- 单选题/多选题(如辨析营销战术策划范畴)、判断题(如策划流程正误判断)。
- 案例分析
- 基于真实企业案例(如快消品行业市场扩张方案)完成策划方案设计。
- 实操项目答辩
- 结合预算分配、资源整合等维度展示策划方案的可行性与创新性。
以上内容综合了营销策划培训的理论框架、实践工具及考核标准,适用于系统化学习与技能提升。