以下是关于培训营销策划公司的综合方案及核心内容：
一、培训基础理论体系
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营销与策划基础概念
- 营销定义：通过市场调研、产品定位、推广策略满足客户需求并实现销售目标的活动。
- 策划核心：以创意为核心，结合目标、决策和信息整合资源解决问题。
- 策划流程：确定目标→环境调研→分析→制定战略→执行与评估。
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市场环境分析工具
- SWOT分析：识别企业优势、劣势、机会与威胁，制定差异化策略。
- 市场细分方法：包括地理、人口、行为细分等，精准定位目标客户。
二、核心培训模块
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策略制定与执行
- 市场营销策略系统：涵盖产品、定价、分销、促销等组合策略。
- 差异化定位：通过产品创新、服务优化或渠道布局实现竞争区隔（如戴尔直销模式）。
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推广与传播技能
- 线上推广：信息流广告、社交媒体运营、短视频营销等。
- 线下推广：活动策划、行业背调、公关传播与品牌联合。
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实战工具应用
- 预算与进度管理：通过营销策划书中的预算表和进度表控制成本与时间。
- 创意激发方法：模仿创造、头脑风暴等提升策划创新能力。
三、培训效果强化
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案例模拟与演练
- 通过模拟试题（如市场定位策划、促销方案设计）强化知识应用。
- 分析行业标杆案例（如可口可乐差异营销、雅诗兰黛多品牌策略）。
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考核与反馈机制
- 采用选择题、案例分析题等形式评估学员对策略系统、细分方法的掌握。
- 通过学员策划方案的实际执行效果（如转化率、品牌曝光度）进行效果追踪。
四、培训资源推荐
- 教材与题库：参考《营销策划（第二版）》理论框架，结合网络营销实战案例分析。
- 工具模板：使用SWOT分析表、预算模板、推广计划表等标准化工具提升效率。
通过以上体系化培训，可帮助营销策划公司提升团队的市场洞察力、策略规划能力和执行落地效率。