高层管理者培训课程体系主要涵盖领导力提升、战略管理、团队协作及自我管理四大核心模块，结合理论与实践设计课程内容。以下是详细框架：
一、核心课程模块
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领导力提升
- 目标与愿景设定：培养管理者制定战略目标并转化为团队共同愿景的能力，通过案例剖析强化目标分解与执行路径。
- 沟通与激励技巧：学习非职权影响力、情境领导力等工具，提升跨部门沟通效率和员工内驱力。
- 决策与危机应对：掌握博弈决策、系统优化等方法，训练复杂情境下的快速决策与风险管理能力。
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战略管理
- 战略解码与执行：将企业战略转化为可落地的业务流程，学习人力资源管理、核心人才激励等工具。
- 宏观经济与行业分析：结合外部环境变化制定应对策略，提升企业竞争力。
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团队协作与建设
- 高效团队构建：通过沙盘模拟、角色扮演等实践课程，优化分工协作与冲突管理能力。
- 信任与文化落地：运用团队建设活动和文化价值观传播，增强凝聚力与职业化水平。
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自我管理
- 时间与能量管理：通过“高效能七个习惯”等课程，优化工作节奏与抗压能力。
- 心智突破与变革管理：适应组织变革，提升创新思维与教练式辅导技巧。
二、教学方法与特色
- 多元化授课模式：采用“70%理论+30%实践”原则，结合案例研讨、情境模拟等方式强化学习效果。
- 系统化课程体系：覆盖从领导力基础到战略落地的全链条能力，注重工具与方法的实操性。
- 互动式学习场景：通过实战演练（如《春秋战国》模拟）提升沟通协调与团队领导力。
三、课后测试与评估
- 测试内容：包括领导力特质识别、安全文化驱动力（如杜邦“有感领导”模型）、决策案例分析等。
- 评估形式：通过多选题、判断题、情景模拟考核管理者对知识点的应用能力。
以上课程体系旨在帮助高层管理者系统性提升战略思维、团队领导及自我迭代能力，适配现代企业复杂管理场景需求。