领导力课程与培训课程体系（2025年更新）
一、通用领导力课程
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4D卓越团队领导力系统
- 课程内容：基于NASA查理·佩勒林博士的“第五力场域”理论，通过坐标、四维度、八项行为诊断团队风格，优化组织背景。
- 核心模块：团队文化塑造、第五力效应应用、CSW结构化创造力、情商与智商平衡。
- 课程收益：
- 组织层面：营造高绩效低风险环境，提升客户满意度。
- 团队层面：增强凝聚力与执行力，激发创造力和愿景驱动力。
- 个人层面：发展4D全能领导力，提升责任感与归属感。
- 适用对象：企业管理者、团队领导者（2天课程）。
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决胜未来的领导力训练
- 重点方向：决策力、执行力、创造力与领导力平衡，强调情景化领导模式。
- 方法论：通过案例分析、360度评估工具实现领导行为改进。
二、特定领域领导力课程
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安全领导力专项培训
- 核心内容：
- 杜邦“有感领导”理念，聚焦故事思维、亮点发现、安全激励等五项修炼。
- 布莱德利模型四阶段：自我保护、他人监管、自我负责、团队协作。
- 实践工具：事故案例复盘、安全价值观故事收集、正向传播策略。
- 核心内容：
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创业创新领导力培养
- 课程设计：
- 创新思维与冒险精神塑造，结合商业模式重构方法论。
- 超级领导理论应用，将团队视为“准领导者”培养协作型领导力。
- 课程设计：
三、学术场景领导力课程
- 大学生领导力发展体系
- 理论基础：
- 融合社会主义核心价值观与传统民本思想，强调品格塑造与价值观引导。
- 七大核心能力：自我认知、合作共事、公共目标实现等。
- 实践模块：使命意识培养、社会责任感强化、跨学科团队协作训练。
- 理论基础：
四、课程形式与资源
- 工作坊与案例教学：4D系统工作坊、安全故事思维演练等互动形式。
- 数字化学习平台：超星尔雅、智慧树等提供在线测试与改进计划跟踪。
- 文档资源：标准化试题库、PPT课件（如61页安全领导力培训材料）。
以上课程体系覆盖通用管理、垂直领域及教育场景，可根据组织需求选择2天集中培训或模块化学习路径。