以下是综合整理的餐饮行业店长培训考核试卷参考答案:
一、选择题
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作为店长应该对谁负责?
- 答案:A. 对公司负责
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作为门店店长以下说法正确的是?
- 答案:C. 制定门店各项服务规范、操作流程等,业务精益求精
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严格监督门店的日常工作,不包含哪一项?
- 答案:D. 员工的家庭
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提高毛利的方法中不正确的是?
- 答案:C. 仓库各项原材料大量囤货
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关于合理管理店面,说法正确的是?
- 答案:C. 时常组织下属员工学习各种技能、企业文化等
二、问答题
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列举低值易耗品的品项
- 答案:牙签、手套、纸巾、扫把、拖把、打包盒、垃圾袋、订书钉等。
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控制成本的方法
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- 人工成本:实行通岗通用;
- 食材成本:减少损耗,提高利用率;
- 低值易耗品:降低使用量;
- 水电燃气:养成随手关的习惯;
- 库存管理:合理控制库存量,遵循先进先出原则。
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提高营业额的营销方式
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- 传单派发、全员销售推广、与外围商家合作、网络营销、内部活动促销。
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5S管理法的五项内容
- 答案:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常教育。
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列举熟悉的广州连锁餐饮企业(5家)
- 答案:海底捞、稻香、炳胜、陶陶居、广州酒家。
三、案例分析题
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顾客投诉上菜太慢,要求取消食物
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- 立即道歉并解释原因,优先处理该订单;
- 提供小礼品或折扣补偿;
- 后续加强厨房与前厅的沟通效率。
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顾客投诉食物不熟或有异味
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- 迅速撤下菜品,重新制作或更换其他菜品;
- 赠送饮品或优惠券表达歉意;
- 记录问题并反馈后厨检查食材质量。
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顾客投诉菜品有异物(如头发、虫类)
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- 诚恳道歉,免单或赠送代金券;
- 检查后厨卫生及员工操作规范;
- 内部通报并加强卫生管理培训。
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四、附加知识点(利润与成本管理)
- 变动成本包含内容
- 答案:直接材料(食材)、人工成本。
- 保本点计算公式因素
- 答案:固定成本、毛利率、营业额(不包含变动成本)。
以上答案整合自多份餐饮店长考核试题及参考答案,涵盖管理规范、成本控制、服务案例等核心内容。