高级管理者培训课程核心模块及内容
一、领导力提升
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目标与愿景管理
- 学习如何制定清晰的战略目标，并将其转化为团队的共同愿景，强化使命感和执行力。
- 包括明确管理者定位、角色转变及威信建立等。
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沟通与激励技巧
- 掌握高效沟通方法（如故事思维、跨部门协作）及激励手段（如新生代员工激励、安全领导力中的正向传播）。
- 通过情境领导力训练，灵活调整领导风格以适应不同团队需求。
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决策与问题解决
- 学习科学决策框架（如SWOT分析、博弈决策）及复杂问题的快速应对策略。
- 强调数据驱动决策和风险预判能力。
二、战略与组织管理
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战略解码与执行
- 将企业战略分解为可执行目标，优化流程（如企业流程优化、系统运营）。
- 培养战略人力资源管理能力，提升人才配置效率。
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组织文化塑造
- 通过价值观传播（如安全文化、客户中心理念）增强团队凝聚力。
- 管理者需以身作则，传递企业文化并建立信任机制。
三、团队与变革管理
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高效团队构建
- 开展团队建设活动，强化分工协作与冲突管理能力。
- 利用沙盘模拟、实战演练提升团队领导力。
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变革与创新驱动
- 学习变革管理方法（如安全领导力中的亮点发现、正向传播），推动组织创新。
- 培养应对宏观环境变化的能力（如宏观经济分析、变革心理素质）。
四、实践与能力进阶
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实战模拟与工具应用
- 通过案例研讨、项目管理模拟等实践方式强化管理工具（如授权技巧、教练技术）的应用。
- 注重结果导向，提升执行力和资源整合能力。
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持续学习与自我突破
- 课程涵盖管理者心智突破、七个习惯养成等内容，推动终身学习和领导力迭代。
课程设计原则与形式
- 定制化与互动性：根据企业需求设计课程，结合案例分析、角色扮演等互动形式。
- 科技赋能：引入虚拟现实、在线学习等新技术提升沉浸式体验。
- 评估与反馈：通过阶段性评估优化培训效果，确保知识转化。
以上模块综合了领导力、战略、团队及实践四大维度，覆盖高级管理者所需的核心能力与工具。