以下是针对高层培训管理者的核心课程体系及内容要点，综合多个权威课程框架整理而成：
一、领导力与战略决策能力
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卓越领导力塑造
- 包含情境领导力、特质领导理论、路径-目标理论等经典领导力模型，重点培养目标设定、决策能力及问题解决能力。
- 通过沙盘模拟、历史案例推演（如《春秋战国》模拟）提升战略思维与应变能力。
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战略管理与执行
- 战略解码与流程优化方法论，结合SMART原则制定可执行目标。
- 博弈决策、宏观经济分析课程，增强复杂环境下的战略判断力。
二、团队管理与协作效能
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高效团队建设
- 团队信任建立、分工优化及冲突管理技巧，强化跨部门协作能力。
- 新生代员工管理模式，通过激励与辅导（如OJT工作指导法）提升团队凝聚力。
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沟通与影响力提升
- 结构化沟通技巧（下对上、平级沟通策略）及非职权影响力训练。
- 利用案例分析解决实际沟通障碍，如信息传递失真、责任稀释等问题。
三、自我管理与组织效能
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管理者自我修炼
- 《高效能管理者的七个习惯》《能量管理》等课程，优化时间管理与抗压能力。
- 管理者心智突破与变革管理，适应数字化转型挑战。
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组织文化与执行力
- 企业文化落地策略，结合客户中心化服务理念，打造职业化团队。
- 执行力提升工具（如YCYA管理系统）及中层执行三讲两做法则。
四、课程形式与特色
- 教学模式：70%理论+30%实践（案例研讨、角色扮演、沙盘模拟）。
- 成果导向：通过现场问题改善逻辑训练、绩效考核工具应用实现行为转化。
该课程体系覆盖高层管理者在战略、团队、个人维度的核心能力需求，建议结合企业实际需求选择模块化组合培训方案。