黄会超经销商培训班是聚焦家居建材、快消品等行业的实战型培训体系，其核心课程及特色如下：
一、核心课程体系
- 《大商崛起》
- 针对经销商大会场景设计，涵盖战略规划、厂商关系优化及资源整合策略。
- 《经销商管理与市场开发》
- 重点解析厂家对经销商的筛选、考核及区域市场开发方法论，强调目标分解与资源匹配。
- 《标杆门店》
- 聚焦门店运营标准化，涉及动线设计、陈列优化及客户体验提升。
- 《超级成交》
- 销售技能进阶课程，包括客户需求挖掘、异议处理及高转化话术设计。
- 《标杆店长》
- 培养店长团队管理能力，覆盖人员激励、任务分配及业绩复盘等模块。
二、培训特色
- 实战导向：课程基于黄会超十余年外企营销管理经验，结合家居建材行业经典案例（如某建材品牌年销售额从8000万提升至2.1亿）。
- 方法论系统化：提出“愿景控制”“渠道精细化管理”等策略，帮助经销商实现厂商共赢。
- 场景化教学：通过角色扮演、沙盘推演等互动形式，强化学员对库存管理、窜货处理等实际问题的解决能力。
三、师资与资源
- 黄会超个人背景：樱花卫厨前营销高管、美国AIA咨询顾问，兼具理论与实战经验。
- 配套工具：提供20+套营销管理工具及35+实操方法，如销售指标分解模型、私域流量运营SOP等。
四、适合人群
- 品牌方区域经理、经销商创始人及核心管理层。
- 需提升终端运营能力的店长、导购团队。
该培训班以“改变行为、创造效益”为核心理念，强调训后落地转化，2025年新增数字化转型模块，涵盖私域流量运营及新零售场景应用。