EMBA培训课程体系融合管理思维、科技思维与人文精神，结合时代特征持续迭代，以下是核心内容及特色：
一、核心课程模块
- 战略管理
- 包括宏观经济分析、商业决策模拟、行业竞争策略等，培养战略洞察与决策能力。
- 领导力发展
- 涵盖组织行为学、团队管理、跨文化沟通等，提升领导效能与团队协作能力。
- 创新与科技应用
- 开设技术洞见、创业思维、数智时代商业模式等课程，强化科技创新与数字化转型能力。
- 财务与风控
- 涉及战略性财务报表分析、风险管理工具等，增强财务决策与风险控制能力。
- 人文与伦理
- 包含管理哲学、企业社会责任、商业伦理等课程，塑造企业家精神与社会责任感。
二、教学特色
- 案例驱动教学
- 通过解剖37个真实商业败局（如三只松鼠流量依赖症、格力渠道危机），提炼决策节点与风险预警机制。
- 沉浸式实践推演
- 采用商业沙盘模拟、量子式成长工作坊，模拟企业生命周期中的关键挑战（如资金链风险、第二曲线布局）。
- 跨学科融合
- 结合历史案例（如张居正考成法改革）与当代管理实践，培养多维认知与跨界整合能力。
- 双师同堂与实战PK
- 邀请企业家与教授联合授课，组织商业计划路演及小组研讨，促进理论与实战结合。
三、培养目标
- 战略思维：通过系统化工具（如商业模式画布、决策树分析）提升复杂环境下的战略制定能力。
- 创新突破：强化数智技术应用与颠覆式创新思维，应对VUCA时代的商业变革。
- 全球视野：融入国际商业环境分析、跨文化管理，拓展全球化资源整合能力。
以上课程体系持续迭代，如清华EMBA通过“三棱镜学习法”实现科技与人文的认知色散，而上财EMBA则聚焦数智化工具的内化与实践转化。