以下为基于企业6S管理培训试题及答案的整理归纳：
一、6S基本定义
- 6S构成：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。
- 核心目标：通过规范现场管理提升员工素质，消除浪费，保障安全，最终实现效率与品质的提升。
二、各要素具体内容
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整理
- 定义：区分必要与不必要的物品，清理不必要的物品。
- 关键点：制定“要与不要”的判别标准。
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整顿
- 定义：将必要物品分类并固定位置存放，减少寻找时间。
- 三要素：定点（场所）、定容（容器）、定量（数量）。
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清扫
- 目的：清除脏污，保持工作场所清洁，同时检查设备异常。
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清洁
- 要求：将整理、整顿、清扫制度化，维持标准化成果。
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素养
- 核心：培养员工遵守规则的习惯，提升纪律性与责任心。
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安全
- 目标：消除不安全行为与状态，预防事故发生。
三、常见测试题型及答案
（一）填空题
- 6S中“整顿”的三要素是 定点、定容、定量。
- 整理的核心是区分 必要 与 不必要 的物品。
- 素养的最终目的是提升 人的品质，形成认真工作的态度。
（二）选择题
- 6S中“安全”的主要目标是：
B. 减少事故和伤害。 - 行走中抽烟、乱丢烟头属于6S中的：
B. 素养问题。
（三）判断题
- √ 6S管理的核心是提升人的综合素质。
- × 生产现场的物料无需标识，只要员工清楚位置即可。
- √ 电气设备火灾时不可用水扑救。
四、培训要点
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推行原则
- 全员参与、领导重视、持续改善。
- 注重“三全管理”（全员、全过程、全方位）。
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实施技巧
- 红牌作战、目视管理、定点摄影。
- 通过标准化和制度化维持成果。
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注意事项
- 整理与整顿的区别：整理是清理不要物，整顿是科学定位。
- 清洁不仅是环境清洁，还包括制度与流程的规范化。
五、模拟测试题（部分）
- 填空题：6S的基础是 全员参与，关键是 领导重视，核心是 持之以恒。
- 选择题：以下属于“整顿”范畴的是：
B. 将物品分类并固定位置存放。 - 判断题：6S活动只需短期推行即可见效。 ×。
以上内容综合了企业6S管理的核心知识点及典型试题，适用于培训考核与日常工作应用。