以下是关于云南店长培训班的相关信息整理:
一、云南地区特色培训班
- 金牌店长执行力落地班(昆明)
- 课程内容:聚焦门店执行力提升,采用PDCA圈管理模型,覆盖目标分解、员工带教、沟通技巧、问题解决机制等核心内容。例如:
- 目标管理:科学分解月/周/日目标,打造数据分析追踪系统。
- 团队执行:通过例会机制、检查监督工具及“鱼骨图六步法”解决日常运营问题。
- 特色服务:提供课前诊断、课中整改方案制定及课后3个月落地指导。
- 时间与地点:2024年11月于昆明举办(建议联系承办方集德能商学院确认2025年最新安排)。
- 课程内容:聚焦门店执行力提升,采用PDCA圈管理模型,覆盖目标分解、员工带教、沟通技巧、问题解决机制等核心内容。例如:
二、通用店长培训内容及考试要点
-
核心职责与技能
- 职责范围:日常运营管理、员工培训、顾客投诉处理等,需避免越级代岗(如亲自销售)。
- 领导力培养:强调沟通能力、团队信任及决策果断性。
-
常见考试题型与答案示例
- 单选题:
- 问题:以下哪项不是店长职责?
选项:A.日常运营管理 B.培训新员工 C.处理投诉 D.亲自销售产品
答案:D。 - 问题:员工绩效问题的处理方式?
选项:A.解雇 B.一对一沟通 C.忽视 D.公开批评
答案:B。
- 问题:以下哪项不是店长职责?
- 判断题:
- 店长需了解门店财务状况。答案:正确。
- 问答题:
- 如何提升服务质量?答案:定期培训、引入客户反馈、强调服务重要性。
- 单选题:
-
实战能力考核重点
- 目标管理:分解销售指标并追踪完成情况。
- 问题解决:通过“听、看、做”三步骤识别门店现存问题(如库存控制、安全培训漏洞)。
三、培训效果与建议
- 学习心得参考:
- 强化销售技巧(如FAB法则)及专业知识,避免因能力不足导致客户信任流失。
- 注重团队文化建设,通过激励机制(如晋升、奖励)提升员工积极性。
- 选择建议:
- 优先选择提供“理论+实操+跟踪辅导”的课程,确保培训内容可落地。
- 关注课程是否包含区域性案例(如云南市场特性分析),以增强适用性。
如需具体培训报名或最新课程信息,建议直接咨询当地商学院或行业协会获取2025年招生计划。