以下是四川地区针对管理者设计的实操培训课程及相关内容整理：
一、核心课程模块
-
管理角色与技能培养
- 涵盖管理者角色定位（教练、指挥、导演）、核心技能（目标管理、计划制定、激励与授权、辅导能力）。
- 结合卡茨模型解析管理者的技术、人际与概念技能，强化时间管理与事务优先级划分能力。
-
团队管理与沟通协调
- 学习冲突处理、上下级沟通艺术，以及团队文化建设与凝聚力提升方法。
- 通过案例模拟掌握跨部门协调与资源整合技巧，提升团队执行力。
-
目标管理与问题解决
- 实践目标分解（ART原则）、差距分析及问题解决方法论，结合目标承诺与执行跟踪工具。
- 引入滚动计划法与SWOT分析，优化中长期战略规划能力。
-
领导力与决策能力
- 融合思想政治引领（如习近平新时代中国特色社会主义思想）与领导力哲学，强化决策科学性。
- 学习授权策略与团队激励技巧，通过实战演练提升危机处理与决策效率。
二、推荐课程机构与特色
- 四川一智演说教育
开设《企业管理管理领导力》课程，包含8小时密集训练，以角色模拟、案例分析为主，侧重目标管理与沟通实务。 - 成都中层经理管理能力提升班
聚焦科学授权、团队激励及高效沟通，提供4月集中培训（往年参考），含时间管理、组织设计等模块。 - 四川干部培训主题课程
由省委组织部支持，包含理论与实践结合的《能力提升与实践类课程》，适合公共部门及企业管理者。
三、课程形式与周期
- 短期集训：1周内完成，如8小时集中授课。
- 专题工作坊：2天密集培训，结合小组讨论与实操演练。
- 持续教育：电大系统提供《管理方法与艺术》等课程，含任务式学习与阶段性考核。
四、适用人群
- 企业中层管理者、新任主管及需提升实操能力的团队负责人。
- 政府及公共部门干部，需结合政策理论与管理实践的综合型人才。
注：具体课程安排需直接联系机构确认最新开课时间及费用详情。