以下为企业经营管理骨干人才培训班相关要点整理，综合多个培训案例及考核标准：
一、培训目标体系
- 核心能力提升
重点培养战略决策、风险防控、创新突破等综合管理能力，强化防风险、攻难关、拓新局的专业化素质。 - 团队与领导力
通过团队协作训练增强凝聚力，培养领导者全局意识、责任担当及跨部门协调能力。 - 实战应用导向
强调将理论知识转化为解决企业实际问题的能力，如优化资源配置、提升经营效率等。
二、课程模块与内容
- 战略与经营模块
- 企业战略定位与核心竞争力分析
- 市场环境研判与资源配置策略
- 风险防控与危机管理
- 管理实务模块
- 现代化管理工具应用（如班组经济核算、流程优化）
- 高效沟通技巧与跨部门协作方法
- 时间管理与目标优先级设定
- 素质拓展模块
- 团队协作训练（如信任背摔、高空挑战等）
- 领导力沙盘模拟与案例研讨
三、培养方式
- 多维教学体系
- 理论授课（专家讲座、政策解读）
- 实战模拟（沙盘推演、场景化任务）
- 校企合作（如依托高校资源进行定制化培训）
- 分层递进模式
- 针对青年企业家、企业接班人、高级管理者差异化设计课程。
四、考核与评估
- 考核形式
- 笔试测试（选择题、案例分析题）
- 实践任务评分（如团队项目成果、模拟经营报告）
- 综合评价（学习态度、创新能力、领导潜力）
- 认证标准
- 通过航天三江等企业案例要求的“防风险、解难题、拓新局”能力认证。
五、典型案例参考
- 黄陂区企业培训班
依托高校资源强化科技创新能力，培养中高层管理者现代化管理思维。 - 深圳市新泰医药培训班
通过拓展训练（如毕业墙、孤岛求生）提升团队协作与危机应对能力。
以上内容综合主流培训班的设计框架及考核要求，具体实施方案需结合企业战略需求调整。