实体店帮扶者是指通过经验、资源、资金或专业指导等方式支持实体店发展的个人或机构群体，主要包括以下类型：
一、企业界人士及成功商家
- 企业家或连锁品牌
已取得商业成功的商家或连锁企业，通过经验输出、资源共享、技术指导等方式帮助初创或经营困难的实体店提升运营能力。典型案例包括胖东来对永辉超市的帮扶改造，涉及资金投入和运营模式优化。 - 投资型支持者
提供资金支持的天使投资人、企业或公益机构，帮助实体店解决资金短缺问题。
二、专职帮扶人员
- 门店帮扶专员
专职从事帮扶工作的人员，负责分析门店经营数据、落实管理制度、挖掘需求并指导提升营业额。例如，部分企业设置的帮扶岗位需具备行业经验和执行力。 - 行业导师
拥有丰富行业经验的资深从业者，为实体店提供市场策略、经营方向等指导，帮助其规避风险。
三、政府及社会组织成员
- 政府工作人员
基层干部或扶贫部门人员，负责落实帮扶政策（如场地规划、税收优惠）并协调资源。 - 社会组织及志愿者
慈善机构、非政府组织成员或志愿者，通过公益项目提供培训、设备捐赠等支持。
四、跨领域专业人士
- 技术及管理专家
来自教育、医疗、供应链等领域的专家，提供专业技能培训或管理优化方案。 - 市场渠道合作方
拥有市场资源的合作伙伴，帮助实体店拓展客户群体或销售渠道。
五、社会自发力量
- 社区互助个体
以个人名义主动帮扶的诚信经营者，例如通过共享客源、临时资金周转等方式提供支持。
综上，实体店帮扶者通过多元角色形成协作网络，其核心目标是提升实体店的生存能力和竞争力，同时推动商业生态的良性发展。