以下是关于企业经营管理培训师的核心要点梳理：
一、核心职责与工作内容
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培训设计与实施
- 根据企业战略需求和员工发展需求，制定培训方案，重点围绕技能训练目标展开课程设计。
- 通过案例分析（如“李明的鸡场倒闭原因”）强化实战教学，帮助学员理解经营管理中的财务规划、风险控制等关键问题。
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岗位与能力评估
- 通过岗位职务描述理论分析岗位需求，设计岗位规范书及配套培训方案。
- 运用人员素质测评方法（如心理素质差异分析、团队协作能力评估）筛选和培养符合企业需求的管理人才。
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团队与文化建设
- 开展团队建设活动，提升成员的协作意识、责任感和对企业目标的认同感。
- 通过企业文化和价值观教育（如战略定力、市场判断等），增强员工对企业战略的适应能力。
二、核心能力要求
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专业能力
- 具备扎实的经营管理知识体系，包括战略规划、市场细分、风险管理等。
- 掌握教材开发方法，能够根据培训需求搜集并整理信息，设计针对性课程内容。
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教学与实践能力
- 强调动手能力和解决问题能力，注重实践教学示范（如财务管理、生产流程优化）。
- 需具备学员管理技能，如沟通能力、绩效评估方法等。
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综合素养
- 终身学习意识，持续更新行业知识（如新兴市场趋势、异业拓展策略）。
- 高度的责任感，能够平衡企业利益与员工个人发展需求。
三、知识体系与考核重点
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理论基础
- 战略管理：包括战略定力、行业增长目标设定、异业拓展逻辑。
- 运营管理：涵盖生产流程优化、库存管理、成本控制等。
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考核内容
- 常见题型包括单选题（如团队建设、岗位规范）、案例分析题（如经营失败原因分析）。
- 重点考核学员对市场环境判断、资源分配决策、风险应对策略的应用能力。
四、实战应用场景示例
- 案例教学：通过“李明的鸡场”案例，讲解启动资金规划、现金流管理的重要性。
- 模拟演练：设计市场细分、客户需求分析等场景，提升学员战略决策能力。
- 团队任务：组织学员完成协作项目（如产品定位策略制定），培养责任分工与目标管理能力。
以上内容综合了企业经营管理培训师的核心职能、能力要求及知识体系，涵盖理论到实践的全链条能力培养。