以下是企业管理培训课程的核心模块及内容分类：
一、管理基础模块
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管理认知与角色转换
- 涵盖管理理论、组织效能提升、管理者角色认知等内容，帮助学员完成从执行者到管理者的转变。
- 包含管理心理学，通过认知自我和他人心理规律优化管理行为。
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自我管理能力
- 时间管理、情绪与压力管理，培养积极心态和高效工作习惯。
二、领导力与团队建设
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领导技能提升
- 沟通技巧（倾听、表达、反馈）、激励员工、非职权影响力培养。
- 团队协作与凝聚力提升，解决冲突与跨部门协作策略。
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人才管理
- 非HR的选育用留方法，部属能力开发与辅导技巧。
三、战略与运营管理
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战略规划与执行
- 商业模式设计、资本运作、年度战略规划实操及运营体系搭建。
- 目标分解与计划管理，确保战略落地与资源整合。
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流程优化与效率提升
- 流程设计与标准化，通过高效会议、简报制作提升运营效率。
四、生产与绩效管理
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生产运营管理
- 质量管理、生产计划、供应链优化等生产全流程管理。
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绩效管理体系
- 目标设定、绩效工具应用（如KPI/OKR）、绩效反馈与改进。
五、财务与风险管理
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财务管理能力
- 预算编制、成本控制、投融资策略及税务合规管理。
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风险防控
- 法律风险防范、经营风险评估与危机应对机制。
六、创新与决策思维
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创新与问题解决
- 创新思维工具（如六顶思考帽）、系统性分析与决策模型。
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数据驱动决策
- 数据收集与分析技术，提升决策科学性和准确性。
七、特色专项课程
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品牌战略
- 品牌定位、营销策划及数字化品牌运营模板。
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股权激励与顶层设计
- 股权分配机制、企业价值提升与战略布局设计。
课程设计特点
- 分层针对性：针对基层、中层、高管不同层级设计课程（如《总经理十项全能》）。
- 实战导向：通过案例剖析、模板工具（如100套执行方案）强化实操能力。
以上内容综合了主流企业管理培训体系的核心模块，企业可根据发展阶段和管理痛点选择适配课程组合。