以下是商业招商相关培训课程的核心内容及典型课程案例整理:
一、核心课程模块
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战略定位与规划
- 商业项目定位需涵盖市场环境分析、区域竞争格局评估及目标客户画像,形成差异化的战略定位模型
- 全国市场布局规划包含渗透策略(如区域深耕、空白市场开发)及发展阶段设计(直营、加盟比例分配)
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招商策略体系构建
- 招商全流程管理:市场调研→项目包装→推广触达→谈判签约→履约跟踪,形成标准化执行模板
- 招商推广策略:整合线上线下渠道(如大数据精准营销、招商会策划),制定价格策略与传播计划
- 投资者分析:通过企业需求诊断、合作条件匹配及谈判话术设计提升签约转化率
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招商谈判与风险管控
- 谈判技巧:包括开场破冰、异议处理、签约促成等环节的标准化话术与应变策略
- 法律风险规避:合同条款审核(权益分配、退出机制)、履约过程合规性管理
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实战应用与能力提升
- 招商方案设计:针对不同行业(如商业地产、连锁品牌)制定个性化招商方案
- 招商团队培养:通过沙盘推演、角色扮演等实战演练强化谈判、路演等核心能力
二、典型课程案例
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《融商专案》课程
- 内容:从企业战略定位、老板IP打造到招商话术设计,覆盖资源整合全链路
- 形式:理论授课+模拟谈判+导师1v1辅导
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《十步成交》招商实战课
- 亮点:基于大数据分析的精准招商模型,结合疫情后市场环境设计线上招商工具包
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商业地产招商运营专项课
- 模块:
▪ 市场分析(SWOT分析、消费行为预测)
▪ 推广执行(阶段化传播策略、投资者故事包装)
▪ 项目管理(合作方评估、履约风险预警)
- 模块:
三、课程形式特点
- 教学方式:理论解析(30%)+案例研讨(40%)+场景模拟(30%)
- 资源支持:提供标准化合同模板、招商手册、数据分析工具等实操资料
- 效果保障:结业考核包含方案设计答辩与模拟谈判通关测试
注:课程选择需结合企业所处行业特性(如快消品侧重渠道招商、商业地产侧重长期运营)及发展阶段(初创期重资源整合、成熟期重体系优化)进行适配。