乌鲁木齐与南宁在实体店帮扶方面的合作主要体现在农产品产销对接、技术协作及电商平台支持等领域，结合两地供销系统资源及企业市场化运作，形成多维度帮扶机制。以下是具体模式及案例：
一、农产品产销对接
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线下展销活动
乌鲁木齐供销系统通过组织新疆特色农产品推介会，将牛羊肉、干果等产品引入东部市场，如南京市场通过连续五届的“牛羊节”活动实现消费帮扶总额超1782万元。此类模式可复制至南宁市场，通过设立新疆农特产品前置仓或联合举办展销会，促进两地产品流通。 -
实体店定向采购
乌鲁木齐实体企业优先采购脱贫地区产品，例如工商银行新疆分行直接采购南疆农副产品319.94万元用于工会福利及食堂供应。南宁可借鉴此模式，推动本地商超、餐饮企业与乌鲁木齐建立长期采购合作。
二、技术协作与产业升级
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农技专家实地指导
南宁润农供销公司联合中国农资公司农技团队，针对沃柑种植提供土壤改良、病虫害防治等技术帮扶，并建立长效咨询机制。乌鲁木齐可派遣农业技术团队赴南宁开展类似帮扶，提升当地种植业标准化水平。 -
规范化市场建设经验共享
新疆通过规范食用农产品检测实验室、产地准出证明等举措推动市场标准化建设。乌鲁木齐实体店可将此类管理经验输出至南宁，协助当地农贸市场升级改造。
三、电商及供应链整合
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电商平台赋能
润农供销公司通过短视频课件制作、包装设计优化及电商渠道对接，帮助南宁沃柑提升品牌附加值。乌鲁木齐可联合本地电商企业为南宁特色产品提供流量支持及运营培训。 -
供销系统资源联动
全国供销合作社系统通过产销对接会促进跨区域合作，如2023年乌鲁木齐会议促成南北产销协作。两地可依托供销网络建立常态化供应链，例如将南宁沃柑纳入新疆供销体系销售渠道。
四、旅游消费联动
乌鲁木齐鼓励员工赴脱贫地区旅游消费，如哈密市商业银行员工参与乡村旅游项目消费12.58万元。两地可联合开发“南宁—乌鲁木齐”特色旅游线路，推动双向客源引流及在地消费。
以上模式通过整合实体店采购、技术协作、电商支持及供应链联动，形成可持续的帮扶机制。需注意的是，具体合作需结合两地产业特点细化实施方案，并依托政府引导与企业市场化运作协同推进。