以下是针对保山地区经销商培训讲师的相关信息整合：
一、经销商培训核心方法
- 愿景激励
- 通过规划合作愿景（如财富增长、市场地位提升）建立长期合作关系，激发经销商积极性。
- 资金与库存管理
- 引导经销商合理规划资金流向，优先投入合作品牌，避免资源分散到竞品。
- 网络与渠道控制
- 掌握经销商的终端网络布局，通过支持终端活动（如促销、陈列优化）增强渠道粘性。
- 销售技巧赋能
- 强调“销售自己”的理念，提升形象与专业性；注重客户需求分析，调整销售策略以适应市场变化。
二、培训讲师需具备的核心能力
- 行业洞察
能结合汽车服务行业趋势（如新能源、数字化转型）调整培训内容，提升服务人员的前瞻性技能。 - 实战经验
需掌握线上线下培训的优缺点，灵活运用角色扮演、案例分析等互动教学方法。 - 团队凝聚力建设
通过企业文化融入、软硬技能平衡培训（建议比例7:3），增强服务意识和团队协作能力。
三、保山地区可参考的培训专家及资源
- 黄会超
- 擅长经销商团队激活与返利政策设计，提出“愿景控制”“顾问委员会”等创新方法。
- 钟卿卿
- 聚焦销售心理学，强调“感觉营销”与客户需求匹配，提升终端转化率。
- 本地化课程定制
- 可参考汽车服务培训题库，结合区域市场特点（如年轻客户偏好、竞争态势）设计课程。
四、培训效果评估建议
- 采用阶段性考核（如模拟场景演练、客户满意度跟踪）确保知识应用。
- 结合销售竞赛、返利激励等动态机制维持经销商积极性。
以上内容综合了经销商培训的策略、讲师能力要求及本地化资源，可根据实际需求进一步调整。