以下是中小企业经营管理培训班的核心内容及课程设置整理:
一、课程模块
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战略规划与商业环境
- 企业定位与核心竞争力分析(明确市场定位、梳理发展规划)
- 疫情后经济环境重构、新商业模式设计与创新
- 中央政策解读与中小企业两化融合
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数字化与智能制造
- 5G+工业互联网助力数字化转型、大数据运营
- 工业4.0关键技术、智能化工厂建设
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管理实战技能
- 财务战略与集团管控、客户私域化运营
- 人力资源管理(员工绩效评估、激励策略)
- 风险管理(规避、转移、接受等综合方法)
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案例分析与实践
- 成功企业案例拆解(战略规划、市场细分等)
- 团队协作与沟通技巧提升(沙盘模拟、角色扮演)
二、培训特色
- 多维度平台支持:产学研合作、跨地域复训、开放式实践平台
- 全链条学习体系:覆盖战略、运营、技术、人文素养
- 国际化视野:融入全球产业链、学习先进管理理念
三、适合对象
- 区域/行业龙头骨干企业管理者
- 具有发展潜力的成长型企业负责人
- 需提升战略决策、团队管理能力的创业者
四、培训目标
- 提升企业利润与市场竞争力(通过战略优化与成本控制)
- 解决人才短缺问题(通过技能培训与绩效管理)
- 实现管理创新(引入数字化工具与智能制造技术)
五、参考课程试题(示例)
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单项选择题
- 经营培训效果的核心评估指标是( )
A. 培训满意度 B. 业绩提升 C. 参与人数
答案:B
- 经营培训效果的核心评估指标是( )
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多项选择题
- 企业财务分析常用比率包括( )
A. 流动比率 B. 资产负债率 C. 存货周转率
答案:ABC
- 企业财务分析常用比率包括( )
以上内容综合了中小企业的战略、运营、技术及人文需求,覆盖从理论到实践的完整培训链条。