团队管理的培训课程根据目标和内容差异可分为以下主要类型及相关项目：
一、领导力发展课程
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领导力培养
- 涵盖战略思维、决策能力、激励方法及信任建立等内容，帮助管理者提升团队引导能力。
- 包含自我认知、问题解决等模块，通过实战案例提升领导效能。
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未来领导者孵化
- 通过模拟项目锻炼领导角色，培养危机处理与决策能力。
二、团队协作与沟通技能课程
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沟通与冲突管理
- 教授倾听技巧、跨部门协作方法，解决沟通障碍与冲突。
- 包含角色分配、目标一致性训练，强化团队协作精神。
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信任与凝聚力建设
- 通过信任背摔、盲人方阵等拓展活动，增强团队互信与凝聚力。
三、高绩效团队建设课程
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目标与执行力管理
- 运用SMART原则制定目标，结合OEC管理法提升执行效率。
- 强调结果导向，通过沙盘模拟优化团队响应速度。
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团队优化与角色适配
- 分析团队发展阶段（组建期、执行期等），优化成员技能互补与角色分配。
四、实战沙盘与模拟训练
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沙盘模拟
- 如“新沙漠掘金沙盘”模拟实战场景，培养资源协调与危机应对能力。
- 通过“企业蓝图”小型沙盘训练团队协同与目标分解能力。
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协作障碍克服
- 针对“惧怕冲突”“缺乏信任”等五大协作障碍设计专项解决方案。
五、特殊场景与行业定制课程
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销售团队管理
- 包含CRM系统培训、战略销售规划及高级谈判技巧，提升行业专属管理能力。
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敏捷团队建设
- 结合数据分析与敏捷方法，打造快速反应的跨职能团队。
六、心理学应用与激励课程
- 员工激励心理学
- 结合心理学原理设计激励方案，提升团队士气与工作投入度。
- 通过“狼性团队执行力”等课程强化绩效驱动。
课程形式与特色
- 混合式学习：结合户外拓展、沙盘模拟与理论授课，增强实践性。
- 结构化体系：覆盖团队认知、建设、领导力全流程，提供工具模型（如系统思考模型）。
- 定制化内容：根据企业需求调整课程时长与模块，聚焦实际问题解决。
以上课程可根据企业团队发展阶段和具体需求选择组合，以实现管理效能最大化。