以下是宁波地区团队管理培训课程的综合信息：
一、课程形式与类型
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体验式拓展训练
- 包含户外素质拓展、军事化训练、海岛生存挑战、城市生存挑战等项目，通过模拟实战场景提升团队协作能力
- 典型案例：
《奔跑吧-团队》：以主题式活动强化团队凝聚力
企业年会/运动会：结合企业文化定制团队活动
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理论结合实践的系统课程
- 涵盖团队角色定位、目标管理、冲突解决、激励策略等模块，采用沙盘模拟、案例分析等互动形式
- 特色课程：
高绩效团队打造：围绕目标导向、高效协同、结果评估展开
管理转身：针对新任管理者从单兵作战到团队协作的转型需求
二、核心培训内容
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团队建设基础
- 明确团队定义与特征（目标一致性、技能互补性、协作高效性）
- 分析团队发展阶段（组建期→激荡期→规范期→执行期），匹配不同管理策略
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管理能力提升
- 沟通与激励：通过非暴力沟通技巧、4种激励理论（如马斯洛需求层次）设计个性化激励计划
- 冲突管理：制定团队“冲突宪章”，平衡良性竞争与协作关系
- 执行与复盘：运用OEC管理法、SMART目标原则实现计划落地与持续优化
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领导力进阶
- 管理者角色转型：从任务执行者到团队赋能者的能力重塑
- 团队文化塑造：通过价值观引导、信任机制建立提升凝聚力
三、适用对象与课程周期
- 对象：新晋管理者、中基层管理者、需提升团队效能的企业部门
- 周期：
- 短期课程：1-2天集中培训（如拓展训练、主题工作坊）
- 中长期课程：系统性理论+实战演练（通常2天以上）
四、本地培训机构特色
- 慧诚公司：聚焦企业实际问题调研，提供定制化解决方案（如生产流程优化、执行力提升）
- 合汇拓展：覆盖多场景训练基地（野外、海岛、城市），结合休闲活动与深度管理主题课程
以上课程可通过实地考察、需求诊断实现个性化定制，建议优先选择提供“训前调研+训后跟踪”服务的机构。