根据现有信息，7天连锁酒店店长的培训周期通常为6个月。该培训计划包含以下关键环节：
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系统性学习
培训内容涵盖运营管理、财务控制、客户维护等核心业务模块，确保店长掌握全面的门店管理技能。 -
阶段性考核
培训期间需通过多次业务考试（如综合业务考试、储备干部测评等），以评估学习成果并作为转正依据。 -
实践与外出培训
学员需在门店进行实操训练，同时可能参与总部组织的集中培训（通常分多次进行，每次在不同城市开展）。
此外，部分岗位（如储备干部）的晋升路径要求至少6个月的经验积累，以完成从理论学习到实际管理的过渡。
（注：具体培训时长可能因个人表现或公司政策调整存在差异。）