上海经销商培训讲师及课程推荐
以下是基于上海地区及全国性讲师资源的推荐,涵盖经销商管理、销售团队建设、数字化转型等核心领域:
一、推荐讲师及机构
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陈龙
- 领域:销售团队管理、经销商管理、终端店面运营、市场营销技能提升。
- 背景:清华大学、北京大学、上海交大等高校总裁班特聘讲师,曾任多家企业高管,擅长将实战经验与理论结合,注重“道”与“术”的统一。
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唐老师(上海联纵智达咨询集团)
- 领域:经销商管理、渠道开发、终端建设、营销战略规划。
- 特色:师从菲利普·科特勒,擅长案例教学,曾为白象、雨润等企业提供培训,课程系统且实操性强。
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钟卿卿(家居建材领域专家)
- 领域:经销商门店业绩提升、销售流程优化、客户服务意识培养。
- 方法论:强调“销售终结者”理念,从客户心理学切入,破解建材行业推广困局。
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上海本地培训班(如“总经理视角下的营销管理”课程)
- 内容:营销组织设计、目标管理、团队激励与考核机制优化。
- 对象:经销商、区域经理、市场总监等,课程以案例分析与咨询式解答为主。
二、核心课程体系
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经销商管理实务
- 重点:职责界定(如市场推广、库存管理、客户投诉处理)、渠道冲突解决、利润空间分析。
- 案例:小区推广策略(服务站建设、团购活动设计)、家装公司合作模式。
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销售技能与团队建设
- 方法论:
- 销售心理学:客户观念引导、服务意识提升;
- 团队凝聚力:目标激励、沙场选拔与培养机制。
- 方法论:
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数字化转型与创新
- 趋势应对:线上/线下培训结合、数据驱动的库存管理系统优化;
- 工具应用:社交媒体营销、客户管理系统(CRM)落地。
三、典型课程模块参考
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《经销商门店业绩提升“三板斧”》
- 店外推广:小区服务站建设、家装公司合作、团购活动创新;
- 门店管理:陈列优化、导购培训、客户体验设计;
- 销售转化:需求挖掘、异议处理、高附加值服务提升。
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《营销组织与目标管理》
- 破解团队涣散、职能缺失等管理难题,构建可持续性营销组织。
四、选择建议
- 需求匹配:若侧重建材家居领域,优先钟卿卿课程;若需系统性战略规划,可选唐老师或陈龙。
- 形式偏好:线上培训可参考汽车服务行业数字化转型案例,线下实操可选上海本地培训班。
以上内容综合了上海本地及全国性资源,可根据具体行业和培训目标进一步对接讲师或机构。