一、核心商业思维营销讲师及课程方向
1. 陈龙
- 领域专长：销售团队管理、销售技巧提升、职场综合素质训练、管理者领导力培养。
- 课程特点：结合十余年企业管理经验，注重“道”与“术”的统一，强调实战性与思想启发，擅长通过案例教学提升学员的决策能力和执行力。
- 服务对象：清华大学、北京大学等高校总裁班，阿里巴巴橙功集训营，以及多家企业内训项目。
2. 苏引华（大脑营行）
- 领域专长：企业经营管理实战方法、业绩增长策略、团队凝聚力提升。
- 课程特点：以4天3夜集中培训形式，聚焦解决企业业绩瓶颈、人才管理、危机处理等难题，主张通过系统化思维实现“老板身心解放”。
二、商业思维营销的理论体系
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底层逻辑
- 商业思维的核心在于“借力”和“满足需求”，需结合哲学级思维（如经典著作研读）与现象级实践。
- 科特勒提出的营销本质是“创造、沟通和传递价值”，强调精准定位目标受众并建立差异化品牌认知。
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消费者心理与决策
- 客户购买行为分为六个心理阶段，需通过洞察需求（如工具购买升级为家庭工具箱需求）实现更高价值转化。
- 成功的营销需关注“人的情绪”，通过利他思维和超预期方案提升用户粘性。
三、课程设计特点与落地方法
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实战导向
- 陈龙的课程以销售场景模拟、团队协作任务为主，注重技能传授与行动转化。
- 苏引华强调“像素级投入”和快速试错，通过案例分析解决企业实际经营难题。
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方法论工具
- 盐选点金提出“有限与无限游戏”框架，引导学员从资源整合角度优化商业模式。
- 松浦弥太郎倡导“灵活审时度势”，结合信息收集与大胆表达实现商业突破。
四、延伸学习资源
- 经典著作：《有限与无限的游戏》《罗斯柴尔德家族》《鬼谷子》等，用于构建底层商业逻辑。
- 行业案例：丹泉酒业通过“生态红利→品质资产”转化实现品牌价值跃迁，可参考其营销布局策略。
如需进一步了解讲师课程或企业定制化方案，可结合具体需求匹配。