以下是针对企业家及营销高管的核心课程框架及关键知识点梳理，结合国内顶尖商学院课程设置及实战方法论整理而成：
一、课程核心模块
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数字化营销战略
- AI算法预判消费趋势、大数据用户画像构建、社交媒体声量引爆方法
- 市场营销策略系统设计（产品、定价、分销、促销）及预算分配
- 数字化转型中的雷区规避与创新模式（如“章鱼商业模式”）
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消费者行为与品牌管理
- 消费者心理暗流分析（如脑科学决策模型、需求差异细分）
- 品牌增长底层逻辑：从视觉识别系统（如麦当劳拱门）到多品牌策略（如宝洁案例）
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实战运营与团队领导力
- 产品生命周期策略：成长期市场拓展、成熟期组合优化
- 新生代员工管理：博弈智慧、情绪管理与领导力进化
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价值转化工具
- FAB法则（特征-优势-利益）与客户需求挖掘（痛点、利益点、决策点）
- 谈判策略（如“价格化大为小”“猎犬计划”）及销售时间管理
二、课程特色与资源
- 师资团队：北大彭泗清（消费者心理）、路长全（切割营销）、中欧国际工商学院专家（国际视野）
- 教学形式：112学时案例教学（如成功项目复盘）、企业董事长/总经理学员圈层交流
- 成果认证：北大/中欧等院校结业证书，提升个人履历与企业信任背书
三、经典试题与能力考察
（摘自企业家及营销考试题库）
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选择题示例：
企业家精神的核心是？
A.创新 B.冒险 C.领导力 D.执行力
答案：A -
案例分析题：
如何通过“章鱼商业模式”构建多维护城河？需结合资源整合、风险分散及场景延伸策略展开论述。
四、课程选择建议
- 优先关注：课程中是否包含真实企业案例拆解（如市场定位、渠道重构）及数据驱动决策方法
- 性价比评估：北大CMO研修班费用约29,900元（含学习资料），中欧课程侧重国际金融与可持续发展
以上内容综合国内顶级商学院课程体系及营销实战方法论，可作为企业家及营销高管的能力提升路径参考。