以下是关于产品经理营销课程的体系框架及核心知识模块，综合多个专业资料整理而成：
一、基础理论模块
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产品经理角色定位
- 需理解产品经理在营销中的核心价值：平衡产品价值、成本与可用性，推动产品全生命周期管理。
- 职责涵盖市场分析、需求管理、产品设计及迭代优化。
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市场营销趋势与战略
- 关注绿色消费、可持续发展对营销策略的影响，以及人工智能（如SEO优化、个性化推荐）的应用。
- 结合疫情后市场变化，制定长期适应性策略。
二、核心技能模块
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用户需求分析与市场调研
- 通过定量（问卷、数据分析）和定性（用户访谈、焦点小组）方法获取需求。
- 优先级排序工具：KANO模型、MoSCoW法则等。
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品牌定位与推广策略
- 品牌定位需明确目标用户群体差异化价值，并通过多渠道（如社交媒体、内容营销）触达用户。
- 推广预算分配需结合ROI评估，优先高转化渠道。
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数据驱动决策
- 利用用户行为数据（如转化率、留存率）优化产品功能及营销活动。
- 结合A/B测试验证策略有效性。
三、实战应用模块
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产品生命周期管理
- 导入期：聚焦用户教育，通过免费试用或补贴策略扩大市场渗透。
- 成长期：优化用户体验，强化品牌认知。
- 成熟期：通过功能迭代或跨界合作延长生命周期。
- 衰退期：挖掘新需求或转型细分市场。
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危机应对与风险管理
- 建立舆情监测机制，快速响应负面事件（如用户投诉、产品质量问题）。
- 通过沙盘推演预判潜在风险（如供应链中断、政策变化）。
四、工具与方法论
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核心工具
- 市场分析：SWOT分析、波特五力模型。
- 产品设计：Axure、Figma（原型设计）；Jira、Trello（项目管理）。
- 数据分析：Google Analytics、神策数据（用户行为追踪）。
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经典方法论
- House of Quality：将用户需求（VOC）转化为工程指标。
- MVP开发：快速验证核心功能，降低试错成本。
五、课程学习建议
- 理论结合实践：通过模拟项目（如设计某类产品的推广方案）巩固知识。
- 案例研究：分析成功营销案例（如苹果新品发布、拼多多社交裂变）。
- 持续更新：关注行业报告（如艾瑞咨询、Gartner）及头部企业动态。
以上内容整合了产品经理营销课程的核心要点，可根据实际需求选择模块深入学习。