以下是北京地区餐饮店长培训相关课程内容及考核要点整理(截至2025年03月):
一、核心培训模块
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门店运营管理
- 职责范围:涵盖人员排班、考勤管理、库存盘点、安全演练等基础管理技能
- 安全管理:包括消防设施检查、紧急出口维护、食品安全操作规范(如消毒流程、食材存放标准)
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业绩提升策略
- 销售模式:学习“48221销售管理模式”及线上流量转化技巧,结合客诉处理实现口碑裂变
- 成本控制:通过优化人工排班、降低食材损耗、合理库存管理提升毛利率
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团队建设与人才培养
- 员工激励:运用晋升机制、团队活动、绩效奖励等方式提升凝聚力
- 人才管理:掌握“选育留用”机制,培养“十会技能”型店长(如会议管理、营销策划)
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食品安全与标准化操作
- 消毒规范:果蔬消毒标准(如绿尖椒需消毒)、毛巾更换频率(每2小时更换蓝毛巾)
- 工具管理:厨具清洗流程(如挤壶需每周消毒)、冰箱存储规范(避免裸露存放食材)
二、北京本地特色培训资源
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北京东方美食研究院「360度全能好店长」课程
- 课程体系:包含3天集训+5大模块(战略管控、团队管理、营销实战等),累计培养近9000名店长
- 工具包支持:提供会议模板、服务流程指南(如1211优质服务体系)及行业标杆案例分析
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北京长城启明餐饮管理公司
- 线上公益课堂:聚焦内功修炼,涵盖门店经营全流程优化
- 实战导向:基于企业需求设计课程,避免“散珍珠”式无效培训
三、典型考核题型(参考)
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选择题
- 例:提高毛利的错误方法是?
A.降低食材进价 B.减少损耗 C.囤积原材料 D.提高菜品价格
答案:C(需合理控制库存)
- 例:提高毛利的错误方法是?
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案例分析题
- 场景:顾客投诉菜品有异物
处理流程:致歉→更换菜品→补偿→记录反馈→全员复盘
- 场景:顾客投诉菜品有异物
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实操考核
- 库存管理:定期盘点与先进先出原则应用
- 应急演练:模拟突发客诉或安全事故处理
以上内容综合北京本地机构课程及全国通用考核标准,建议优先选择含实战演练、工具支持的体系化培训项目。