以下是企业中层管理者需重点关注的培训课程体系，结合当前管理实践需求整理如下：
一、领导力与团队管理
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领导力模型与实战技能
- 领导风格识别与情绪管理
- 变革管理与战略落地能力（如PDCA闭环管理）
- 非职权影响力与跨部门协作技巧
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团队效能提升
- 高效团队建设与冲突解决策略
- 新生代员工管理与激励方法
- 团队文化植入与凝聚力提升
二、执行力与目标管理
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执行能力强化
- 执行力缺失原因分析与闭环思维训练
- 任务分解、追踪及复盘机制设计
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目标与绩效管理
- SMART目标设定与计划制定
- 绩效考核工具应用与绩效改进方法
三、沟通与问题解决
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高效沟通技巧
- 结构化思维与跨层级/跨部门沟通策略
- 会议管理与简报制作技能
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决策与问题解决
- 创新思维工具（如六顶思考帽）
- 根因分析与快速决策模型
四、自我管理与职业发展
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时间与能量管理
- 优先级管理及时间分配技巧
- 压力释放与能量焕发方法
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职业素养提升
- 高效能管理者七大习惯
- 演讲与培训技能（如TTT课程）
五、业务与专业能力
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经营分析能力
- 经营数据解读与问题诊断
- 流程优化与精细化管理
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员工发展指导
- 员工带教与梯队建设
- 选育用留全周期管理
六、配套工具与落地服务
- 工具模板：如《门店管理整改方案》《TQ281落地复盘手册》等
- 增值服务：学习社群、专家答疑、终身学习平台
课程设计建议
- 组合学习：理论课（30%）+案例研讨（40%）+实战演练（30%）
- 黄金团队配置：建议“老板+核心店长”组队参训，确保理念同频
以上课程体系可结合企业实际需求选择模块化培训，重点强化执行力闭环、团队赋能及经营思维三大核心能力。