以下是EMBA在线培训课程的核心内容及特点，综合整理如下：
一、核心课程模块
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战略与决策管理
- 涵盖企业战略规划、VUCA环境下的竞争策略制定，结合全球经济和数智时代特征进行案例分析。
- 学习资本运作、商业模式创新及风险规避（如众筹、P2P合规性）。
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领导力与组织行为
- 培养决策能力、团队协作及变革领导力，结合数智时代组织变革需求。
- 强调领导者的文化塑造与组织效能提升。
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财务与法律实务
- 包括财务分析、税务审计及投融资管理，结合企业债务风险、股权分配等案例。
- 解析国际商法、知识产权保护及合规经营。
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数智化与创新实践
- 大数据分析、电子商务技术应用及数字化转型策略。
- 创新创业管理课程，融合设计思维、商业模式画布等工具。
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市场营销与运营
- 探讨移动互联网营销、跨境电商运营及品牌定位策略。
- 通过SWOT分析、用户行为数据优化市场决策。
二、在线教学形式
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结构化课程设计
- 课前知识回顾+课中案例解剖+课后任务驱动的三段式学习模式。
- 小组研讨、商业计划PK等互动形式提升实战能力。
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双师同堂与资源整合
- 邀请企业家、行业专家联合授课，结合经典案例与前沿趋势。
- 提供VIP文档、行业报告等辅助学习资源。
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技术支持与工具应用
- 利用云端平台实现标准化课程交付，支持多端学习与实时互动。
- 数据驱动的学习效果跟踪与个性化反馈机制。
三、课程优势
- 灵活性：支持碎片化学习，适配高管时间安排。
- 实战导向：50%以上课程以企业真实案例为教材（如长虹战略管理、娃哈哈资本运作）。
- 全面覆盖：12大模块体系涵盖战略、运营、技术及领导力，提升综合管理能力。
四、典型课程推荐
- 数智课堂（上财EMBA）：聚焦组织变革与创新创业，结合经典案例研习。
- 量见·EMBA大课：覆盖法律风险、管理要义及商业模式护城河。
- 行动在线EMBA：模块化课程+领导力重塑，强化商业思维与决策能力。
如需具体课程案例或报名细节，可进一步提供需求方向。