实体店帮扶者是指通过提供资源、技术或经验支持，帮助实体店铺提升经营能力的个人或组织。其核心职责和分类如下：
一、帮扶主体类型
-
成功商业主体
包括成熟企业、连锁品牌或资深从业者，通过经验传授、资源共享（如供应链）或联合经营模式，帮助初创或小微店铺解决运营难题。 -
政府及社会组织
政府机构通过政策工具（如分型分类管理）对个体工商户实施差异化帮扶。例如：- 生存型：提供低价经营场所、外摆经营权限、贷款贴息等基础支持。
- 成长型/发展型：优化税收政策、提供雇员社保补贴、认定“名特优新”商户以扩大品牌效应。
-
公益机构与专业团队
如行业协会或商业顾问团队，开展创业指导、技能培训，推动数字化工具应用以增强实体店竞争力。
二、帮扶实施方式
- 资源对接：链接供应链、融资渠道或场地资源。
- 技术赋能：引入数字化管理系统或电商运营方案。
- 政策适配：针对不同发展阶段匹配税务减免、监管包容性政策。
三、帮扶目标分层
- 基础生存保障：帮助初创店铺稳定现金流，降低运营成本。
- 可持续发展：助力成长期店铺优化商业模式，扩大市场份额。
- 行业标杆培育：通过“名特优新”认定，推动优质店铺发挥区域示范效应。
此类帮扶体系通过整合多方资源，旨在提升实体经济的韧性与创新力，促进市场多元化发展。