安康学院的企业管理课程培训内容主要围绕企业内部控制、人力资源管理、管理理论与实务展开，结合以下核心模块及对应知识点：
一、核心课程模块
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企业内部控制与风险管理
- 内部环境与内部控制的关系分析，强调内部环境作为基础要素对风险管理的影响。
- 内部控制有效性保障措施，包括制度设计、流程优化及风险应对策略。
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人力资源管理
- 工作分析与岗位设计，作为人力资源规划的基础环节。
- 战略人力资源管理的理论与应用，结合资源基础理论优化人才配置。
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管理理论与实务
- 经典管理理论：涵盖法约尔的管理职能理论、麦格雷戈的X-Y理论及西蒙的决策理论。
- 管理创新实践：包括战略、制度、文化及营销管理创新，通过“十力模型”提升管理综合能力。
二、培训特色
- 理论与实践结合
通过案例分析、模拟运营等方式，强化管理工具的实际应用能力（如项目管理流程、成本控制方法）。 - 动态化课程设计
根据企业管理趋势调整内容，例如数字化管理、绿色供应链等新兴领域。
三、考核与评估
- 阶段性测试
包含理论题型（如选择题、简答题）及实务操作题，重点考核知识应用能力。 - 综合能力评价
通过模拟管理场景评估学员的决策、协调及领导力表现。
四、参考资料与工具
- 使用《企业管理测试题及参考答案》《质量与健康环境管理体系内审员试题》等材料辅助教学。
- 结合MOOC平台资源（如满分章节测试答案）进行线上学习与自测。
注：具体课程大纲及培训安排建议参考安康学院官方发布的最新教学计划或联系课程负责人获取详细信息。