以下是企划营销课程的核心内容框架及学习要点:
一、课程体系模块
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基础理论模块
- 营销策划定义:以解决企业现存问题为目标,通过资源整合与创意设计形成系统性策略规划。
- 核心能力:包括市场分析、用户洞察、创意提案、全案策划等能力。
- 工具方法:SWOT分析、市场细分、品牌定位、4P/4C模型等。
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实战技能模块
- 三维能力模型:
- 通用能力:策划文档规范、跨部门协作、提案逻辑;
- 底层思维:商业洞察、用户心智模型、资源整合;
- 硬核技能:爆品策划、新媒体运营、品牌年轻化方案。
- 案例分析:拆解头部品牌(如跨界营销、危机公关)实战案例,模拟甲方/乙方谈判场景。
- 三维能力模型:
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行业专题模块
- 新零售策划:线上线下融合策略;
- 数字化营销:数据驱动的流量运营与转化;
- 品牌升级:视觉识别系统(如麦当劳“M”标志设计原理)。
二、教学方法与流程
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四步教学法
- 案例拆解 → 情景模拟 → 1V1作业批改 → 实战作品输出。
- 作业要求:限定时间内完成方案设计,专家从创意、落地性、数据测算多维度评分。
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学习路径
- 预习教材 → 直播课(支持回放) → 案例实操 → 考核认证。
- 重点训练:策划书撰写规范(包含市场分析、预算编制、进度表等)。
三、核心考试重点(参考真题)
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客观题
- 单选题:如市场细分依据(地理/人口/心理特征)、SWOT分析要素(机会/威胁/优势/劣势)。
- 判断题:服务营销特性(无形性、易消失性)。
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主观题
- 策划方案设计:要求包含市场定位、预算分配、效果评估等模块。
- 案例分析:如明星类业务单位(高增长+高市占)的营销策略调整。
四、资源与认证
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资源平台
- 行业数据库:5000+跨行业案例库及人脉社群;
- 工具支持:市场调研方法(问卷/观察法)、数据分析工具。
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认证体系
- 考核标准:结业需提交完整策划案并通过答辩;
- 权威认证:部分课程提供行业协会认证,助力职业晋升。
五、师资与学习支持
- 导师团队:20年以上实战经验的操盘手,提供个性化答疑与方案优化。
- 学习模式:小班制+双师服务(专家授课+班主任督导),强化学习效果。
以上内容综合了主流企划营销课程的知识体系与实战要求,适用于企业内训、职业资格备考及个人能力提升。